Ancak dönüşüm sırasında kurumlar, agile yönetim terminolojisi ve gerekliliklerine o kadar odaklanıyorlar ki bir süre sonra agile yönetim yaklaşımları iş sonuçlarının önüne geçip bir araç olmaktan çıkıyor. Çevik yönetim bir anda amaç haline gelebiliyor. Şirketler, geçiş dönemlerinde agile yönetim yaklaşımlarının temel prensiplerini organizasyona zaman içerisinde adapte etmeli ve agile’ın tek başına bir amaç haline gelmesinin önüne geçmeli.