Çevik yönetimi bir kurtarıcı gibi görmek doğru değil. Agile sürecinin; müşteri isteklerine hızlı cevap vermek, esneklik, müşteri memnuniyetini yükseltmek gibi avantajları bulunuyor. Ancak çevik yönetim ile birlikte çok farklı kök nedenlerden dolayı hayata geçmemiş projelerin agile ile birlikte bir anda başarıya dönüşeceğini beklememek gerekir. Tam aksine agile’a geçiş, bu tür yapılarda mevcut iş yapış şeklinin içerisine yeni komplikasyonlar ekler. Bu durumda süreç daha kötüye gidebilir ve karışıklık artabilir.